生产车间“5S”管理进行时
为加强生产现场管理、创造良好的工作环境、提高工作效率，海博自动化依靠全体员工，自己动手为自己创造一个整齐、清洁、安全的工作环境，使生产现场旧貌换新颜。
“整理（SEIRI）”，将现场所需要的东西与不需要的东西分开，处理不需品，生产现场不留任何杂物。
“整顿（SEITON）”，分类管理，定位放置，摆放整齐，加以标识。
“清扫（SEISO）”，清扫各班组负责区域的赃物、垃圾……，打扫设备卫生。
“清洁（SEIKETSU）”，将各班组负责区域、设备保持干净状态、保持环境卫生。
“素养（SHITSUKE）”，制定管理规定，加强宣传，对现场“5S”管理做到“有检查、有措施、有监督”。